發(fā)現(xiàn)KPI考核系統(tǒng)軟件的核心功能與實(shí)戰(zhàn)價(jià)值

亮點(diǎn)介紹

哎呀，說起這KPI考核，真是讓人又愛又恨！企業(yè)想要發(fā)展壯大，這玩意兒少不了，可傳統(tǒng)的考核方式，那叫一個(gè)“累覺不愛”??！你是不是也感到有點(diǎn)焦慮呢？別急，今天咱就來聊聊利唐i人事這款KPI考核系統(tǒng)軟件，看看它是怎么把這讓人頭疼的考核工作變得輕松又高效的。

首先，利唐i人事這系統(tǒng)，那可是“十八般武藝樣樣精通”！它支持多種績效管理模式，比如KPI、PBC，甚至是360評估。想象一下，不管你是大企業(yè)還是小團(tuán)隊(duì)，它都能給你整得明明白白的！這可真是“一招鮮，吃遍天”?。?/p>

接著，這系統(tǒng)啊，靈活得跟個(gè)“孫猴子”似的！考核模板、算分方式、評價(jià)規(guī)則、績效等級、周期規(guī)則，你想咋整就咋整，完全按照你的需求來，真正做到了“我的地盤我做主”！你是否曾為靈活性不足而苦惱？現(xiàn)在再也不用擔(dān)心啦！

再者，利唐i人事還有個(gè)“火眼金睛”的功能——智能校準(zhǔn)！管理者可以在線查看、評價(jià)員工的考核指標(biāo)，還能根據(jù)分布規(guī)則控制校準(zhǔn)與審核結(jié)果，真是一切盡在掌握中啊！這樣一來，員工們的努力不再被埋沒，每個(gè)人的表現(xiàn)都一目了然。

最重要的是，利唐i人事還能“組織賦能”！它支持組織績效，可以對整個(gè)組織進(jìn)行考核評價(jià)，還能讓組織績效結(jié)果影響員工或組織負(fù)責(zé)人的績效，這可真是“一箭雙雕”啊！想象一下，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都能心往一處想，勁往一處使，這種力量真是無比強(qiáng)大。

最后，利唐i人事還能“管理提效”！它支持多種考核關(guān)系規(guī)則，系統(tǒng)自動獲取，流程實(shí)時(shí)監(jiān)控，執(zhí)行過程中有啥異常還能及時(shí)預(yù)警，這可真是“省時(shí)省力又省心”?。?/p>

總而言之，利唐i人事這款KPI考核系統(tǒng)軟件，那可是“杠杠的”！它不僅功能強(qiáng)大，而且操作簡單，真正做到了“開箱即用”，是企業(yè)進(jìn)行績效考核的“不二之選”！

功能詳解

2.1 全面績效管理

嘿，說到這全面績效管理，利唐i人事那可是“一把好手”！它可不只是簡單地打打分、排排名那么簡單，而是要幫你把績效管理這事兒做得“有聲有色”！

首先，利唐i人事能幫你激發(fā)企業(yè)活力，特別是對于國有企業(yè)來說，這可是個(gè)“老大難”問題。通過量化考核，把員工的工作表現(xiàn)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來衡量，這可比以前那種“拍腦袋”的考核方式靠譜多了！就像《量化考核——管理部門員工績效提升實(shí)戰(zhàn)》這本書里說的，量化考核工作法破解了管理部門員工績效管理難的問題，讓干部能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能增能減，這才是真正的“能者上，庸者下”嘛！

其次，利唐i人事還能幫你解決績效考核中的“老大難”問題——人員效率量化。以前，績效考核總是難以實(shí)現(xiàn)人員人工成本、組織效率、效率的相對動態(tài)平衡，而利唐i人事通過量化考核工作法，可以有效解決人員效率量化難題，實(shí)現(xiàn)更高維度的人員效率管理，這可真是“一舉多得”??！

再者，利唐i人事還能幫你實(shí)現(xiàn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。通過跨界應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、項(xiàng)目管理WBS等理念，利唐i人事開辟了管理部門員工績效管理新路徑，首次實(shí)現(xiàn)了管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了管理部門員工績效顯化、量化、可比化，這可真是“開創(chuàng)先河”?。?/p>

在實(shí)際應(yīng)用中，利唐i人事可以幫助企業(yè)建立公司級、部門級、崗位級指標(biāo)庫，還能專設(shè)企業(yè)文化及價(jià)值觀指標(biāo)庫，這可真是“面面俱到”啊！而且，它還適用于多個(gè)行業(yè)、多種崗位的現(xiàn)成模板，支持設(shè)立專屬于個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃，這可真是“量身定制”啊！

更厲害的是，利唐i人事還能支持KPI與OKR，評分標(biāo)記可自定義，員工自評、直線上司他評、HR后端發(fā)起及匯總，這可真是“一應(yīng)俱全”??！而且，它還能自動對接一鍵報(bào)表，績效結(jié)果可視化，智能化生成員工成長軌跡，調(diào)薪調(diào)崗、培訓(xùn)提升有理有據(jù)，這可真是“明明白白”?。?/p>

最后，利唐i人事還能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全局作戰(zhàn)圖，目標(biāo)地圖全局一覽，實(shí)時(shí)查看、跟蹤，對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)逐級分解，層層關(guān)聯(lián)，確保各層級人員對目標(biāo)理解一致，激活員工，這可真是“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”啊！

2.2 靈活配置

說到靈活配置，利唐i人事那可是“一把好手”！它就像一個(gè)“變形金剛”，可以根據(jù)企業(yè)的不同需求，靈活調(diào)整自己的形態(tài)，真正做到“千人千面”！

首先，利唐i人事支持多種考核方式，比如KPI、OKR、KSF、MBO、BSC等等，這可真是“應(yīng)有盡有”??！就像那個(gè)98頁的PPT《OKR、KPI、KSF、MBO、BSC績效工具應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)案例》里介紹的，這些考核方法各有優(yōu)劣，而利唐i人事能把它們都集成到一個(gè)系統(tǒng)里，讓企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇最適合自己的考核方式，這可真是“貼心至極”?。?/p>

其次，利唐i人事可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，靈活配置考核指標(biāo)、評分規(guī)則、績效等級等等，這可真是“量身定制”?。”热?，一個(gè)公司可以使用KPI和OKR對績效進(jìn)行評估，通過明確每個(gè)崗位的工作職責(zé)和目標(biāo)，建立了員工的考核權(quán)重和考核指標(biāo)，對于每一位員工都設(shè)定了具體的KPI考核指標(biāo)，同時(shí)，也實(shí)施了OKR績效考核，通過制定員工個(gè)人目標(biāo)與公司總體目標(biāo)緊密相關(guān)的OKR目標(biāo)，提高員工的投入和工作熱情。通過KPI和OKR績效考核，成功地提高了員工工作目標(biāo)的透明度和有效性，并且有效地推動了公司整體績效的提高。

再者，利唐i人事還能幫助企業(yè)解決績效考核流程繁瑣的問題。以前，績效考核總是需要填寫大量的表格，耗時(shí)耗力，還容易出錯(cuò)，而利唐i人事可以把這些流程都搬到線上，讓員工可以在系統(tǒng)里直接填寫、提交，HR也可以在系統(tǒng)里直接審核、匯總，這可真是“省時(shí)省力”??！

在實(shí)際應(yīng)用中，利唐i人事可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程設(shè)置，創(chuàng)建完審批分組后，就可以點(diǎn)擊【新建審批】，在每個(gè)審批分組中創(chuàng)建流程。創(chuàng)建流程分為四步，基本設(shè)置，表單設(shè)計(jì)，流程設(shè)計(jì)，高級設(shè)置。表單設(shè)計(jì)中拖入系統(tǒng)預(yù)定義的套件和基礎(chǔ)字段的組件，中間手機(jī)屏幕中的表單實(shí)時(shí)展示的就是員工發(fā)起申請時(shí)需要填寫的表單。基礎(chǔ)字段包含文字、選擇、時(shí)間、數(shù)字、附件、明細(xì)、地點(diǎn)等等組件，滿足您的日常管理需求。組件支持靈活配置，比如您可以設(shè)置選擇題的單選或者多選，文字的必填或者非必填，時(shí)間的選擇格式。您可以根據(jù)需要進(jìn)行靈活的配置。

總而言之，利唐i人事的靈活配置功能，可以讓企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況，打造一套最適合自己的績效考核體系，真正做到“我的績效我做主”！

2.3 全流程管控

說到全流程管控，利唐i人事那可是“一把好手”！它就像一個(gè)“大管家”，可以幫你把績效考核的每一個(gè)環(huán)節(jié)都管得“井井有條”！

首先，利唐i人事可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對績效考核全流程的數(shù)字化管理。以前，績效考核總是需要用到大量的紙質(zhì)表格，不僅浪費(fèi)資源，還容易丟失、出錯(cuò)，而利唐i人事可以把這些流程都搬到線上，讓員工可以在系統(tǒng)里直接填寫、提交，HR也可以在系統(tǒng)里直接審核、匯總，這可真是“省時(shí)省力又環(huán)?！卑。?/p>

其次，利唐i人事可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對績效考核全流程的精細(xì)化管理。以前，績效考核總是難以做到精準(zhǔn)跟蹤、實(shí)時(shí)反饋，而利唐i人事可以通過對KPI、OKR指標(biāo)進(jìn)行定量化、可視化逐層拆解，將單任務(wù)管理模式升級為全流程管理模式，直觀追蹤項(xiàng)目的全階段、全節(jié)點(diǎn)，大大提升用戶體驗(yàn)與管理效率，這可真是“明察秋毫”啊！

再者，利唐i人事可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對績效考核全流程的規(guī)范化管理。以前，績效考核總是難以做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一流程，而利唐i人事可以幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核流程，確?？己说墓健⒐?、公開，這可真是“有章可循”??！

在實(shí)際應(yīng)用中，利唐i人事可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對編制的管控。比如，某個(gè)部門的編制是30人，那么這個(gè)部門的人數(shù)就不能超過30人，如果超過了，系統(tǒng)就會進(jìn)行提示，這可真是“嚴(yán)格把關(guān)”??！

總而言之，利唐i人事的“全流程管控”功能，可以讓企業(yè)對績效考核的每一個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌，真正做到“心中有數(shù)，管理無憂”！

2.4 360°環(huán)評

嘿，說到這360°環(huán)評，利唐i人事那可是“玩得溜”！它可不只是簡單地讓員工互相打打分，而是要幫你把員工的績效評估做得“全面又客觀”！

首先，利唐i人事能幫你打破傳統(tǒng)的、單純基于組織架構(gòu)的行政考核體系。以前，績效考核總是“上級說了算”，員工的意見往往被忽略，而利唐i人事可以讓你“兼聽則明”，通過360°環(huán)評，讓員工的上級、下級、同事，甚至客戶都能參與到績效評估中來，這可真是“廣開言路”?。?/p>

其次，利唐i人事能幫你實(shí)現(xiàn)更加公平、公正的績效考核。以前，績效考核總是容易受到“人情分”、“印象分”的影響，而利唐i人事可以通過統(tǒng)計(jì)員工的組織情況、項(xiàng)目參與和任務(wù)執(zhí)行情況，基于概率運(yùn)用考核關(guān)系，自動生成考核關(guān)系，這可真是“客觀公正”??！

再者，利唐i人事能幫你實(shí)現(xiàn)更加高效、便捷的績效考核。以前，360°環(huán)評總是需要填寫大量的紙質(zhì)表格，耗時(shí)耗力，還容易出錯(cuò)，而利唐i人事可以把這些流程都搬到線上，讓員工可以在系統(tǒng)里直接填寫、提交，HR也可以在系統(tǒng)里直接審核、匯總，這可真是“省時(shí)省力”啊！

在實(shí)際應(yīng)用中，利唐i人事可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)多種績效考核工具的結(jié)合使用，比如KPA績效考核工具法、KPI績效考核工具法、KRA績效考核工具法、BSC績效考核工具法、目標(biāo)績效指標(biāo)流程績效指標(biāo)設(shè)定法、360環(huán)評績效考核工具法、OKR的績效考核結(jié)合方法等等，這可真是“博采眾長”啊！

總而言之，利唐i人事的360°環(huán)評功能，可以讓企業(yè)的績效考核更加全面、客觀、公平、公正、高效、便捷，真正做到“人盡其才，物盡其用”！

2.5 績效結(jié)果準(zhǔn)確

說到績效結(jié)果準(zhǔn)確，利唐i人事那可是“精益求精”！它可不只是簡單地給你一個(gè)分?jǐn)?shù)，而是要幫你把績效結(jié)果搞得“明明白白”，讓你“心服口服”！

首先，利唐i人事能幫你實(shí)現(xiàn)績效考核的量化管理。以前，績效考核總是“憑感覺”，缺乏客觀依據(jù)，而利唐i人事可以通過量化考核工作法，以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)作為價(jià)值衡量單位，對員工完成任務(wù)進(jìn)行工時(shí)核定，并據(jù)此開展考核評價(jià)、績效改進(jìn)和能力提升，這可真是“有理有據(jù)”?。?/p>

其次，利唐i人事能幫你提高績效考核的透明度和有效性。以前，績效考核總是“暗箱操作”，員工不清楚自己的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核結(jié)果，而利唐i人事可以把考核標(biāo)準(zhǔn)、考核過程、考核結(jié)果都公開透明，讓員工“心中有數(shù)”，這可真是“公平公正”啊！

再者，利唐i人事能幫你實(shí)現(xiàn)績效考核結(jié)果與業(yè)務(wù)、培訓(xùn)、薪酬等各模塊的貫通。以前，績效考核總是“孤立存在”，與其他模塊“老死不相往來”，而利唐i人事可以把績效考核結(jié)果與員工的能力提升、業(yè)績改善結(jié)合起來，真正做到“學(xué)以致用”，這可真是“一舉多得”?。?/p>

在實(shí)際應(yīng)用中，利唐i人事可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)績效結(jié)果的確認(rèn)。員工可以在APP上查看自己的績效考核結(jié)果，如果認(rèn)可結(jié)果，就可以直接確認(rèn)，如果存在疑義，還可以發(fā)起申訴，這可真是“人性化”??！

總而言之，利唐i人事的績效結(jié)果準(zhǔn)確功能，可以讓企業(yè)的績效考核更加科學(xué)、合理、有效，真正做到“獎勤罰懶，賞罰分明”！

2.6 智慧分析

說到智慧分析，利唐i人事那可是“神機(jī)妙算”！它可不只是簡單地給你一堆數(shù)據(jù)，而是要幫你把數(shù)據(jù)變成“真知灼見”，讓你“洞察先機(jī)”！

首先，利唐i人事能幫你實(shí)現(xiàn)對績效數(shù)據(jù)的多維度分析。以前，績效考核總是只能看到“冰山一角”，而利唐i人事可以讓你看到“冰山全貌”，通過對績效過程與結(jié)果數(shù)據(jù)的智慧分析，幫助你更好地判斷問題，這可真是“高瞻遠(yuǎn)矚”?。?/p>

其次，利唐i人事能幫你實(shí)現(xiàn)對人力資源數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析。以前，人力資源管理總是“后知后覺”，而利唐i人事可以讓你“先知先覺”，通過數(shù)據(jù)看板洞察，實(shí)時(shí)了解企業(yè)的人力運(yùn)營數(shù)據(jù)，及時(shí)了解異常問題，提前介入解決問題，降低管理成本，這可真是“防患于未然”??！

再者，利唐i人事能幫你實(shí)現(xiàn)對勞動用工風(fēng)險(xiǎn)的智能預(yù)警。以前，企業(yè)總是“被動應(yīng)對”勞動用工風(fēng)險(xiǎn)，而利唐i人事可以讓你“主動出擊”，通過勞動用工智能分析提醒，提高h(yuǎn)r及管理者對勞動風(fēng)險(xiǎn)的感知，降低用工風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)損失，這可真是“未雨綢繆”??！

在實(shí)際應(yīng)用中，利唐i人事可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對智數(shù)設(shè)置的詳細(xì)說明，包括智數(shù)設(shè)置數(shù)據(jù)管理、智數(shù)行數(shù)據(jù)權(quán)限設(shè)置、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)手動更新到數(shù)倉等等，這可真是“無微不至”?。?/p>

總而言之，利唐i人事的智慧分析功能，可以讓企業(yè)的人力資源管理更加科學(xué)、高效、智能，真正做到“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”！