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自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)制造業(yè)依靠人口紅利快速崛起，曾追求規(guī)?；瘮U(kuò)張和市場(chǎng)占領(lǐng)。然而，地緣政治、經(jīng)濟(jì)增速放緩和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素促使企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，追求質(zhì)量增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展。在這一背景下，有效的人力資源管理和技能提升顯得尤為關(guān)鍵。尤其是在后疫情時(shí)代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人效提升成為制造業(yè)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
為此，我們打造了《智造·未來(lái)：制造業(yè)HR數(shù)智化創(chuàng)新實(shí)踐》手冊(cè)。這本手冊(cè)匯集了制造業(yè)中人力資源管理和組織效能提升的創(chuàng)新實(shí)踐，旨在為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供靈感。手冊(cè)涵蓋了組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才招聘與培養(yǎng)、員工激勵(lì)與發(fā)展以及數(shù)字化工具的應(yīng)用等方面，支持制造企業(yè)在新時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
制造企業(yè)的未來(lái)不僅在于技術(shù)的進(jìn)步，也在于如何有效管理和利用人才資源。《智造·未來(lái)：制造業(yè)HR數(shù)智化創(chuàng)新實(shí)踐》手冊(cè)通過(guò)分享行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化人效，從而支撐企業(yè)向智能制造的轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。
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