企業(yè)快速發(fā)展中的人才斷檔，人才供應不足；

公司多元化發(fā)展，進入新型市場，缺乏變革性人才；

無法對高潛人才針對性培養(yǎng)，人才管理體系不標準；

組織在（快速發(fā)展，轉(zhuǎn)型變革，關鍵人員調(diào)整等）不同發(fā)展階段均可以通過人才盤點助力人才補給與換代、支持人才升級與體系完善。

i人事 —— 數(shù)字化人才盤點，可以使企業(yè)通過自定義的維度，按照宮格形式生成盤點數(shù)據(jù)，一目了然地了解公司的人才結(jié)構(gòu)和人才儲備情況，從而提高用工效率、建立統(tǒng)一的人才標準。

i人事-數(shù)字化人才盤點應用價值

助力梯隊人才建設，優(yōu)化人才補給與換代。

制定針對性的員工培養(yǎng)計劃，加速高潛能力提升。

提高員工效率，高效人崗匹配、人才流動透明。

匹配更合適的職業(yè)發(fā)展路徑，多元激勵保留方式。

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數(shù)字化人才盤點五步運營法

人才盤點方案是用于制定人才盤點活動的評價標準，包括盤點維度及宮格信息（支持4宮格、6宮格、9宮格）。

系統(tǒng)提供內(nèi)置四套方案，同時也可以點擊【盤點方案-創(chuàng)建方案】創(chuàng)建自己的企業(yè)方案，根據(jù)需要設置“方案名稱”、“盤點維度”、“宮格設置”等內(nèi)容。

可以根據(jù)需要，維護公司自己的盤點維度，系統(tǒng)提供內(nèi)置維度：績效、職級、能力、潛力、經(jīng)歷、價值觀

人才盤點活動是基于盤點方案，包括確定盤點時間和參與人員，以及收集并錄入評價數(shù)據(jù)。

點擊“創(chuàng)建”按鈕，設定活動名稱、添加參與員工，設置盤點時間。并通過EXCEL等方式收集數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)直接導入系統(tǒng)。

區(qū)間劃分系統(tǒng)提供2種方案：按得分 或 按等級

按得分：設置低、中、高對應的得分范圍，分別的取值范圍如下：

按等級：設置低、中、高對應的等級，等級不可重復

點擊列表“查看盤點結(jié)果”，可以查看、導出、歸檔等操作，如果有數(shù)據(jù)錯誤，也可以通過“編輯盤點方案”重新設置，系統(tǒng)提供宮格、列表兩種視圖，便于查看管理

若需直接修改人員所在宮格，也可以通過“宮格視圖-拖拽人員到宮格”或“列表視圖-直接調(diào)整”兩種方式進行調(diào)整

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點擊“歸檔”，可以對盤點結(jié)果進行歸檔；若歸檔后需要編輯，可點擊【取消歸檔】，重新修改盤點數(shù)據(jù)后再歸檔

數(shù)字化人才管理（人才池、人才對比、人才盤點等）作為i人事一體化智能HR系統(tǒng)的重要一環(huán)，不僅提升組織業(yè)務效能，更是旨在幫助企業(yè)更高效、更精準地挖掘和管理內(nèi)部人才資源，助力梯隊建設和組織進化。

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自成立以來，i人事的多年高速增長，用戶覆蓋50多個細分行業(yè)，1000多家上市及頭部企業(yè)。i人事，不僅實現(xiàn)了企業(yè)人力資源全模塊一體化智能管理，打造人才‘選用育留’管理閉環(huán)，更是創(chuàng)新性地提出‘HR系統(tǒng)+業(yè)務績效’的模式。i人事，伴隨中國企業(yè)一起共創(chuàng)成長。

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