數(shù)據(jù)是金礦。

人力資源部門具有企業(yè)內(nèi)最完整、最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，具有天然的數(shù)據(jù)分析的可能和優(yōu)勢。

?

在日常工作中，人力資源部門所遇到的很多數(shù)據(jù)處理的難題，因?yàn)槿狈?yōu)秀的產(chǎn)品系統(tǒng)工具來賦能，導(dǎo)致工作效率低下，數(shù)據(jù)處理過程中發(fā)現(xiàn)不了真正的問題。常見問題總結(jié)如下：

01 數(shù)據(jù)分析維度單一，無法全部收集、整合數(shù)據(jù)。

02 Excel報表耗時耗力易出錯，需要手動調(diào)取各類薪稅數(shù)據(jù)。

03 不知如何利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)，報表種類單一且無法自動生成。

04 無法合理判斷數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性，無法實(shí)現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警。

?

?

i人事作為一體化HR SaaS產(chǎn)品，極度重視數(shù)據(jù)報表的能力打造與業(yè)務(wù)賦能，針對以上問題提供點(diǎn)對點(diǎn)的破除方案：

01 診斷企業(yè)狀態(tài)

深度洞察企業(yè)人資數(shù)據(jù)、結(jié)合當(dāng)?shù)赝衅髽I(yè)數(shù)據(jù)，為高級管理者提供組織效能、健康度、關(guān)鍵人才競爭力診斷報告。通過異常預(yù)警、抽絲剝繭定位企業(yè)管理問題，賦能企業(yè)一體化管理。

02 對比洞察

管理者可自選組織、績效、考勤、薪酬等6大板塊多維度數(shù)據(jù)，自主定義對比基準(zhǔn)，進(jìn)行人才甄選、組織對比。系統(tǒng)智能評估、高亮統(tǒng)計接近基準(zhǔn)值項(xiàng)，生成可視化雷達(dá)圖，賦能人才盤點(diǎn)。

03 環(huán)比/同比分析，迅速定位問題

提供同期、環(huán)期、自定義對比期分析，助力管理者/HR發(fā)現(xiàn)問題、定位問題、診斷問題，達(dá)到及時處理問題，提高整體人效管理效率。

04 大量預(yù)置專業(yè)看板圖表，開箱即用

深耕行業(yè)數(shù)年管理經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為預(yù)置HR專業(yè)主題看板，管理者/HR開箱即用，企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)唾手可得。

05 自助BI分析

深度整合人員、薪酬、考勤、招聘、績效等各大模塊數(shù)據(jù)，管理者/HR可自助快速按需定義精美圖表，對數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、排序、匯總、分析，自助靈活地得到數(shù)據(jù)分析結(jié)果。

?

?

i人事聚焦業(yè)務(wù)場景數(shù)據(jù)賦能

i人事聚焦業(yè)務(wù)場景數(shù)據(jù)賦能

共享服務(wù)中心

i人事可有效助力共享服務(wù)中心異地同城分工協(xié)同，提升共享服務(wù)中心運(yùn)作效率。

已使用釘釘/企微/飛書

i人事與釘釘、企微、飛書實(shí)現(xiàn)深度對接，利用現(xiàn)有平臺協(xié)同管理屬性，匯總薪資源數(shù)據(jù)，提升薪酬管理效率，滿足復(fù)雜薪酬管理需求。

?

考勤排班薪酬績效一體化

i人事為一體化HR系統(tǒng)，考勤排班、績效模塊直連算薪，數(shù)據(jù)直接接入，滿足企業(yè)復(fù)雜薪資管理需求。

?