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i人事一體化HR系統(tǒng)
組織人事i人事員工管理系統(tǒng)為HR做好企業(yè)員工管理和流程管理的好助手。i人事員工管理系統(tǒng)包含組織架構管理,職位職級體系管理、人員檔案管理、合同管理、證照管理等。組織架構支持集團性組織架構、職能型組織架構和基于匯報關系的組織架構。人員管理系統(tǒng)包括人員基本信息、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、培訓記錄、績效檔案、成長記錄等完備的檔案信息。
考勤排班i人事考勤系統(tǒng)軟件,i人事員工考勤系統(tǒng)提供全場景考勤管理方案,支持多考勤周期,復雜排班,移動排班多重排班方式,支持標準工時,綜合工時計算.i人事考勤打卡系統(tǒng)可以與考勤打卡,門禁卡,釘釘,企微,飛書打卡無縫銜接.i人事考勤管理系統(tǒng),讓HR和員工考勤管理更簡單高效。
智能薪酬i人事工資薪酬薪資管理系統(tǒng)考勤績效業(yè)務數(shù)據(jù)一鍵式接入,福利薪酬管理個稅成本一站式處理,薪酬系統(tǒng)助力企業(yè)全流程自動化算薪報稅。薪酬管理系統(tǒng)讓工資計算系統(tǒng)讓數(shù)據(jù)無縫銜接算薪流程,hrm系統(tǒng)海量函數(shù)行業(yè)級算薪模板,i人事工資管理系統(tǒng)智能檢測靈活審批快捷發(fā)薪,直達稅局0稅差報稅繳款。薪酬系統(tǒng)算薪從此不煩心。i人事工資管理系統(tǒng)讓薪酬助力企業(yè)管理決策,激勵業(yè)績增長。
智慧績效i人事智慧績效系統(tǒng),全面、持續(xù)的績效管理系統(tǒng);績效考核系統(tǒng)支持從目標設定、過程反饋、考核評價、輔導改進、結果應用等全過程員工kpi績效考核管理;員工績效管理系統(tǒng)覆蓋多種績效管理模式,靈活配置、組合,開箱即用;i人事okr管理績效系統(tǒng)考核系統(tǒng)數(shù)據(jù)智能分析與預警,賦能組織,激活員工,助力企業(yè)打造高績效組織
招聘管理i人事一體化智能招聘系統(tǒng),人才招聘管理系統(tǒng)多渠道職位發(fā)布智能簡歷解析、靈活招聘流程、多方協(xié)同面試安排、人才管理系統(tǒng)一站式全流程線上管理,社會招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦全場景覆蓋,靈活配置自定義報表智能一鍵生成、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,從簡歷獲取到人才沉淀全階段可視化分析和呈現(xiàn)
數(shù)字人Ali人事應用智能助理,HR分身,ChatBI,企業(yè)知識庫和勞動法務助手等AI能力,讓數(shù)字員工幫助企業(yè)實現(xiàn)自動化和智能化管理.了解這些工具如何提升企業(yè)效率 ,優(yōu)化人力資源管理,并確保合規(guī)運營
智慧報表i人事智數(shù),給您提供更廣,更高的洞察視角發(fā)現(xiàn)您企業(yè)內(nèi)部的人事亮點以及人事問題點. 通過及時的診斷企業(yè)狀態(tài),實時的對比,環(huán)比,同比,下轉(zhuǎn)洞察迅速定位問題.提供大量人力資源專家級的預置專業(yè)看板圖表,開箱即用,并可在此基礎上進行自助BI分析.數(shù)據(jù)獲取渠道多,除沉淀的系統(tǒng)內(nèi)的各大業(yè)務模塊數(shù)據(jù)外,還同時支持外部數(shù)據(jù)收集,接入聯(lián)合分析,實現(xiàn)更多業(yè)務場景與人事數(shù)據(jù)的一體分析化分析.技術上引入圖計算引擎,可以更快更準更方便的查詢和獲得分析結果,助力管理層快速決策,提高決策效率.

山西麗華大酒店,如何突破管理困境實現(xiàn)效能躍升?

2025-04-21 ? 閱讀量   5

首頁 > 客戶案例

在太原城市的中軸線長風大街上,山西麗華大酒店作為太原城市的一張亮麗名片始終以其卓越的服務和運營管理,在政務接待領域樹立了標桿酒店業(yè)務范圍廣泛,集餐飲、住宿、物業(yè)租賃等業(yè)務于一體,并多次榮獲“中國五星級飯店”“五葉級綠色飯店”等殊榮。


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然而,隨著業(yè)務的不斷擴展和市場競爭的日益激烈,酒店面臨著前所未有的挑戰(zhàn),尤其是人力資源管理方面的挑戰(zhàn)。為了突破這一困境,實現(xiàn)效能的躍升,酒店開始尋找一種更高效、更智能的人力資源管理解決方案。
此前,酒店原HR系統(tǒng)存在諸多問題:

1. 操作限制:傳統(tǒng)HR系統(tǒng)局限于內(nèi)網(wǎng)操作,升級成本高昂;

2. 信息脫節(jié):入離職信息與薪酬系統(tǒng)脫節(jié),需人工手動關聯(lián),導致工資發(fā)放錯誤頻發(fā);
3. 流程繁瑣:考勤排班流程繁瑣,考勤排班依賴人工統(tǒng)計,異常處理滯后,影響員工滿意度。

為改變這一現(xiàn)狀,酒店決定進行HR系統(tǒng)的升級和改造,2022年,在深入調(diào)研和比較后,麗華大酒店選擇了與i人事合作,這一決策不僅基于i人事在人力資源管理領域的領先地位和豐富經(jīng)驗,更因為i人事的產(chǎn)品特性與酒店的管理理念高度契合。






通過合作,酒店實現(xiàn)了組織人事、考勤管理、薪酬計算等多個核心模塊的一體化管理,為酒店的人力資源管理注入了新的活力。


一體化系統(tǒng)管理,助力深入業(yè)務賦能

隨著i人事系統(tǒng)的深入應用,以前,HR人員深陷于表格處理、數(shù)據(jù)核對等基礎工作,無暇顧及業(yè)務賦能。如今,借助i人事系統(tǒng)的流程自動化功能,HRBP們能夠?qū)⒏嗑ν度肱c業(yè)務部門的協(xié)同合作中。


例如,通過i人事系統(tǒng)的數(shù)據(jù)駕駛艙功能,HRBP可以實時獲取各部門人員的考勤、績效等數(shù)據(jù),并結合業(yè)務場景進行深入分析。這不僅提高了HR人員的工作效率,還為業(yè)務部門提供了更加精準和及時的人力資源支持。


實際業(yè)務中,HRBP通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)了餐飲部門在旺季時人效明顯高于淡季的問題,并通過與業(yè)務部門溝通提出了優(yōu)化排班方案。這一方案在不增加人力成本的前提下,有效提高了服務效率和員工滿意度。


同時,i人事系統(tǒng)與酒店內(nèi)部其他業(yè)務系統(tǒng)(如預訂系統(tǒng)、餐飲管理系統(tǒng))的集成,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,為酒店管理層提供了更加全面和準確的數(shù)據(jù)支持。


系統(tǒng)定制開發(fā),助力決策精準高效

在酒店人力資源管理中,在i人事系統(tǒng)的基礎上,酒店HR團隊進行了深度定制開發(fā),以滿足酒店特有的業(yè)務需求。例如,針對政務接待任務的人員調(diào)配功能進行了優(yōu)化,使得人員調(diào)配更加高效和準確。

在制定年度培訓計劃時,通過HR團隊的專業(yè)思考與對i人事系統(tǒng)的深入理解和熟練運用,結合對酒店業(yè)務的精準把握,借助i人事系統(tǒng)分析員工績效數(shù)據(jù)和崗位技能需求,精準定位培訓需求點,有針對性地設計培訓課程。這不僅提高了員工的技能水平,還為酒店的長期發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。

在績效考核方面,系統(tǒng)實現(xiàn)了績效目標設定、過程跟蹤與結果評估的全流程管理。每月員工提交績效自評后,系統(tǒng)自動匯總數(shù)據(jù)并生成可視化報表,為管理者提供客觀依據(jù),這不僅避免了主觀判斷帶來的偏差,還提高了績效考核的公正性和透明度。


此外,酒店HR在使用i人事系統(tǒng)的過程中不斷創(chuàng)新實踐。例如,利用系統(tǒng)的自定義報表功能,根據(jù)不同管理需求生成個性化報表,為酒店管理層提供了更多決策視角。這些創(chuàng)新實踐不僅讓HR系統(tǒng)發(fā)揮出最大效能,還為酒店的持續(xù)發(fā)展注入了新的動力。


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展望未來,麗華大酒店將繼續(xù)與i人事保持深度合作,共同探索更多貼合酒店行業(yè)需求的功能和應用場景,進一步提升人力資源管理水平和整體運營效能。同時,酒店也將繼續(xù)秉承“以人為本”的管理理念,為員工提供更加優(yōu)質(zhì)的人力資源服務和發(fā)展平臺,共同推動酒店的持續(xù)發(fā)展和繁榮。


山西麗華大酒店介紹

成立時間:2008年

企業(yè)總部:山西太原

主營業(yè)務:主營餐飲、住宿、物業(yè)租賃等業(yè)務

企業(yè)規(guī)模:1500+員工




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