近日,在藍凌軟件用戶大會上,利唐i人事hr系統(tǒng)與藍凌簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方產(chǎn)品深度整合,客戶無需二開、實現(xiàn)產(chǎn)品與系統(tǒng)層面的開箱即用,聯(lián)合打造HR+OA一體化的創(chuàng)新解決方案,降低了企業(yè)選擇OA系統(tǒng)、HR系統(tǒng)的使用風(fēng)險,開發(fā)成本,此種合作模式是國內(nèi)在OA行業(yè)的首創(chuàng),能大幅企業(yè)優(yōu)化協(xié)同與人效管理,增強企業(yè)在全球市場中的競爭力。
技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新:重新定義HR+OA一體化
隨著OA+HR一體化成為行業(yè)趨勢,不同廠商在路徑選擇上展現(xiàn)出了各自的特色。例如,一些傳統(tǒng)OA廠商在原有OA基礎(chǔ)上自主開發(fā)HR模塊,或通過接入友商的單點HR SaaS功能來補充人力資源管理需求。這種模式雖然滿足了部分企業(yè)的特定訴求,但由于模塊化組合的特性,其使用場景的覆蓋范圍和適應(yīng)性有限,整合復(fù)雜度較高,難以實現(xiàn)“開箱即用”的便捷性,同時也難以應(yīng)對企業(yè)快速變化的協(xié)作與管理需求。
相比之下,藍凌與利唐i人事hr系統(tǒng)選擇了更深入的合作模式。兩者將各自領(lǐng)域的核心能力深度融合,共同打造了一套真正意義上的HR+OA一體化解決方案。通過這種強強聯(lián)合的方式,他們不僅保留了彼此在專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,還重新定義了OA與HR系統(tǒng)的結(jié)合形態(tài),為企業(yè)提供了更全面、更高效的管理支持,真正實現(xiàn)了從工具到平臺的進化。
利唐i人事hr系統(tǒng)與藍凌強強聯(lián)合,將靈活的技術(shù)架構(gòu)與場景化的管理工具進行融合,藍凌為利唐i人事提供了更強大的流程管理能力,而利唐i人事為藍凌帶來了深度的HR模塊支持和全球化場景化能力。這種優(yōu)勢互補形成了“1+1>2”的效果:產(chǎn)品級融合,系統(tǒng)互聯(lián)、數(shù)據(jù)互通,讓企業(yè)無需復(fù)雜的選型與集成,能夠獲得開箱即用又靈活定制的一體化HR+ OA綜合管理平臺。兩家企業(yè) “業(yè)務(wù)與技術(shù)共振”的合作模式,讓企業(yè)在部署效率、上線成功率上得到遠超同行的顯著提升,同時降低了選擇與實施成本。這種產(chǎn)品級的融合共建,讓企業(yè)在應(yīng)對快速變化的市場需求時更加從容、放心。
利唐i人事hr系統(tǒng)以其全面的HR管理能力,覆蓋員工全生命周期,支持私有化部署。其創(chuàng)新的AI數(shù)字員工助理及智能化支持功能,優(yōu)化HR管理流程,提供數(shù)據(jù)洞察與決策支撐。結(jié)合藍凌在協(xié)同辦公領(lǐng)域的優(yōu)勢,雙方合作推出的HR+OA一體化平臺,不僅是技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合,更是企業(yè)用戶邁向數(shù)智化管理的全新起點。
流程與數(shù)據(jù)的集合,讓管理從分散走向高效。利唐i人事的HR數(shù)據(jù)作為藍凌OA主數(shù)據(jù)來源,實現(xiàn)組織架構(gòu)、人員信息與企業(yè)業(yè)務(wù)流程深度綁定,從招聘到績效、從入職到離職的全生命周期管理。這一方案能夠打破數(shù)據(jù)孤島,真正實現(xiàn)從“人”到“事”的全場景聯(lián)動。通過打造出開箱即用、靈活高效的解決方案。這種無縫對接的管理模式,不僅顯著提升了企業(yè)的協(xié)同效率,也為其快速部署與降本增效提供了有力支持。
在全球化與個性化方面,聯(lián)合方案表現(xiàn)出卓越能力。利唐i人事的多語言、多時區(qū)、多法律法規(guī)適配功能與藍凌的多租戶與微服務(wù)架構(gòu)無縫結(jié)合,為企業(yè)提供強大支撐。行業(yè)場景的深度匹配不僅滿足了企業(yè)的本地化需求,更讓跨國企業(yè)在面對復(fù)雜的業(yè)務(wù)與政策環(huán)境時保持高效運轉(zhuǎn)。
整合后的解決方案,不僅充分保留了i人事在HR管理領(lǐng)域的專業(yè)深度,還通過協(xié)同能力的提升,為企業(yè)管理的靈活性與響應(yīng)速度注入了全新動力。這種強強聯(lián)合為企業(yè)在快速變化的環(huán)境中實現(xiàn)降本增效、提升競爭力提供了切實可行的路徑。
目前,這一創(chuàng)新方案已在多個行業(yè)展現(xiàn)出實際價值。例如,某制造業(yè)龍頭企業(yè)在引入聯(lián)合方案后,實現(xiàn)了從招聘、培訓(xùn)到考勤與績效的全流程無縫銜接。通過利唐i人事的HR數(shù)據(jù)與藍凌的流程引擎深度結(jié)合,企業(yè)能夠?qū)崟r同步員工招聘信息至審批系統(tǒng),簡化了部門間的協(xié)作流程;而在績效管理上,系統(tǒng)自動生成的考勤與績效數(shù)據(jù),實現(xiàn)了從考核到薪酬的快速聯(lián)動。聯(lián)合方案不僅使審批效率提升了30%,還通過流程的智能化配置,降低了人力成本20%。
l 從工具到業(yè)務(wù)平臺
隨著企業(yè)管理的多維度、場景復(fù)雜化,單個工具的局限性愈發(fā)凸顯。藍凌與利唐i人事合作的“業(yè)人一體化”平臺,提供了全流程覆蓋和敏捷響應(yīng),滿足企業(yè)在業(yè)務(wù)擴展和組織重構(gòu)中的動態(tài)需求。
l 從場景到生態(tài)
在不確定的經(jīng)濟形勢下,企業(yè)需要一個開放、可擴展的生態(tài)化平臺,以快速集成和定制化滿足多樣化場景需求。藍凌與利唐i人事的合作,通過系統(tǒng)能力的深度整合,實現(xiàn)了協(xié)同管理與人力資源的高效賦能,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供穩(wěn)健支持。
l 從降本到增效
在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的下半場,人機協(xié)同和智能化管理成為提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。藍凌與利唐i人事的聯(lián)合解決方案,結(jié)合AI助理小愛,展示了未來企業(yè)管理模式的新雛形,幫助企業(yè)從降本增效轉(zhuǎn)向全面的創(chuàng)新驅(qū)動,實現(xiàn)智慧化管理決策。
生態(tài)共建、引領(lǐng)企業(yè)管理變革的未來趨勢
信息技術(shù)的快速迭代推動企業(yè)管理變革進入新階段。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是對傳統(tǒng)流程的改良,更是業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計,以實現(xiàn)跨部門的高效協(xié)作與持續(xù)優(yōu)化。利唐i人事與藍凌的合作,為企業(yè)管理需求提供了創(chuàng)新解決方案,也預(yù)示了未來發(fā)展趨勢。
各行業(yè)的數(shù)智化需求正在加速多元化。從制造業(yè)的精益管理到醫(yī)藥行業(yè)的全球化適配,再到連鎖零售的靈活調(diào)度,企業(yè)面臨著不同的管理挑戰(zhàn)。藍凌與利唐i人事聯(lián)合打造的HR+OA平臺,以靈活的架構(gòu)和場景化的支持能力,精準適配各類復(fù)雜場景,為企業(yè)提供了更高效的管理工具。
藍凌與利唐i人事的合作,展示了HR+OA整合在企業(yè)管理數(shù)智化中的巨大潛力。通過這一創(chuàng)新模式,企業(yè)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)高效的協(xié)同管理,還能通過深度數(shù)據(jù)洞察驅(qū)動科學(xué)決策,助力企業(yè)在快速變化的市場中保持競爭優(yōu)勢,邁向高質(zhì)量發(fā)展。