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客戶背景

上海布景服飾有限公司成立于2010年，一直致力于為都市人群提供自然/舒適/輕松的生活方式。布景ClothScenery品牌產(chǎn)品包括服裝、鞋類、圍巾、配飾等；未來，布景將以多品類集合店為發(fā)展目標，在全國核心城市開設(shè)300平方米以上結(jié)合女裝、童裝、男裝、配件、飾品、生活雜貨等品類的旗艦零售終端。

客戶痛點與解決方案

連鎖門店管理有兩大重要“分支”：一是排班、二是考勤，并且兩者互有關(guān)聯(lián)。真正接觸過連鎖門店管理的HR可能會有如下體會：門店排班考勤看似簡單，卻暗含很多“痛點場景”，稍有不慎還會有“勞動法律法規(guī)”方面的后患。在使用i人事之前，布景服飾結(jié)合行業(yè)內(nèi)普遍經(jīng)驗、總結(jié)自身管理現(xiàn)狀，梳理了門店考勤的5大痛點場景：

雖然已使用了一款考勤軟件，但HR仍然需要耗費大量時間在收集、核查數(shù)據(jù)上，門店的考勤管理狀況也未能得到顯著的改善。 經(jīng)過市場調(diào)研，布景服飾決定引入i人事，希望一舉破除痛點，推動門店管理進入“智能時代”。 那么用i人事管考勤，到底效果如何？

痛點場景一、員工找考勤管理漏洞，鉆空子

員工在A店上班，卻先去距離較近的B門店打卡，進而掩蓋遲到的事實。HR難以主動發(fā)現(xiàn)這一行為，必須在考勤表中逐人逐條查詢才能發(fā)現(xiàn)。 

i人事解決方案：設(shè)置指定地點考勤+人臉識別打卡，徹底杜絕異店打卡、代打卡等考勤作弊行為。

痛點場景二、考勤數(shù)據(jù)分散，整合統(tǒng)計難

布景服飾有超過80家直營門店，門店分散在上海、無錫、南京、武漢等地，員工考勤點分散，考勤數(shù)據(jù)收集耗時耗力，為每月的算薪工作增加難度。 

i人事解決方案：考勤數(shù)據(jù)實時上傳至后臺，自動生成日報/月報，薪資計算時可直接取用

痛點場景三、考勤跨部門審批操作不靈活

布景服飾原先使用的考勤軟件無法支持復(fù)雜的考勤審批流程：店員的考勤結(jié)果需要經(jīng)過店長、區(qū)域經(jīng)理、HR等人員審批，并且不同的審批環(huán)節(jié)對應(yīng)不同的人員。HR只能仍然使用紙質(zhì)假勤審批單，線下手動操作、推進審批流程。 

i人事解決方案：i人事系統(tǒng)自帶“線上審批”模塊，支持各類審批流程，員工線上發(fā)起假勤申請，數(shù)據(jù)及時回傳至考勤模塊，HR無需手動跟催、統(tǒng)計、核查，實現(xiàn)“無紙化假勤審批”。

痛點場景四、員工漏打卡難發(fā)現(xiàn)，補卡只能月底批量操作

員工上下班經(jīng)常出現(xiàn)漏打卡情況，并且很少主動意識到這一點，及時操作補卡，往往要等到一個考勤周期結(jié)束之后，經(jīng)過HR反復(fù)核查后提醒，員工才會申請補卡，HR不得不在此時批量操作補卡事項。 

i人事解決方案：考勤異?？杉皶r提醒員工本人、主管及HR，降低員工批量補卡的可能性，減輕HR的工作量。

痛點場景五、考勤數(shù)據(jù)記錄不清晰，導(dǎo)致后續(xù)勞動糾紛

由于考勤數(shù)據(jù)管理過程不完善，導(dǎo)致考勤數(shù)據(jù)無法被清晰記錄。后續(xù)產(chǎn)生勞動糾紛時，考勤數(shù)據(jù)無法成為企業(yè)的有效依據(jù)。 

i人事解決方案：員工考勤數(shù)據(jù)全面記錄、加班可精細化管控，有效避免勞動糾紛

通過解決連鎖門店考勤5大困擾，布景服飾建立了門店日常有序管理的基礎(chǔ)，更掃除了長期的勞動風險隱患。對于連鎖門店來說，考勤環(huán)節(jié)雖是最基礎(chǔ)且日常的管理環(huán)節(jié)，卻是雇傭關(guān)系產(chǎn)生聯(lián)結(jié)的重要節(jié)點，也是管理的起點，考勤不容忽視。推動考勤的數(shù)智化，就是推動連鎖企業(yè)整體管理數(shù)字化以及高效合規(guī)管理的重要一步，每家連鎖企業(yè)都指得去思考并踐行這一步。