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2023年6月15日，中國      的人力資源管理服務(wù)商i人事發(fā)布了其全新的人力資源系統(tǒng)6.0版本。在新品發(fā)布會(huì)上，i人事創(chuàng)始人兼CEO朱德權(quán)Chary Zhu先生以《AIGC改變了世界，VUCA時(shí)代需要敏捷型組織》為題發(fā)表了主題演講。AIGC技術(shù)的發(fā)展為我們的工作環(huán)境、工作方式都帶來了巨大的改變，而作為企業(yè)中重要一環(huán)的HR，更是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在發(fā)布會(huì)上，朱德權(quán)先生詳細(xì)講解了i人事這個(gè)業(yè)務(wù)績(jī)效管理系統(tǒng)+一體化HR系統(tǒng)+AI平臺(tái)，如何能夠幫助HR帶領(lǐng)企業(yè)在動(dòng)蕩時(shí)代站穩(wěn)腳跟。以下為朱德權(quán)現(xiàn)場(chǎng)演講紀(jì)實(shí)，全文有刪改。

HR系統(tǒng)數(shù)字化是敏捷型組織建設(shè)基礎(chǔ)

在數(shù)字化應(yīng)用的浪潮中，企業(yè)的管理方式和日常業(yè)務(wù)運(yùn)行已經(jīng)發(fā)生了深刻變革。在當(dāng)前的日常業(yè)務(wù)管理和工作協(xié)同中，HR系統(tǒng)扮演了核心角色。然而，企業(yè)管理者對(duì)HR系統(tǒng)的期待不僅僅是功能性的應(yīng)用，他們希望的是一款更為互動(dòng)、友好的產(chǎn)品。i人事HR系統(tǒng)就是這樣一個(gè)符合企業(yè)心理期待的產(chǎn)品，它不僅提升了管理效率，而且可以提升員工的忠誠度、體驗(yàn)度，有助于塑造企業(yè)的文化。經(jīng)過近九年的發(fā)展，i人事已經(jīng)吸引了近30萬HR注冊(cè)使用并試用系統(tǒng)。

在HR系統(tǒng)的打造上，我們首要關(guān)注的是解決日常業(yè)務(wù)的剛性需求，如薪資計(jì)算，考勤和績(jī)效數(shù)據(jù)處理等。i人事也同樣關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，包括人才的績(jī)效、考核、激勵(lì)以及人才的儲(chǔ)備、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、晉升等一系列人才發(fā)展的規(guī)范性動(dòng)作。

在迎接數(shù)字化變革的浪潮時(shí)，我們順應(yīng)趨勢(shì)，讓HR系統(tǒng)與當(dāng)前市場(chǎng)主流的平臺(tái)進(jìn)行融合，以實(shí)現(xiàn)開放、協(xié)同的格局。現(xiàn)在的i人事能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，能夠與企業(yè)內(nèi)部其他的數(shù)字化系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)通。通過數(shù)百個(gè)開放的API接口，可以與企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行友好聯(lián)通。例如，學(xué)習(xí)培訓(xùn)系統(tǒng)、個(gè)稅征管系統(tǒng)、個(gè)人征信系統(tǒng)、背調(diào)測(cè)評(píng)系統(tǒng)等。i人事在標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品之外，還進(jìn)行了大量的服務(wù)化場(chǎng)景應(yīng)用，形成對(duì)行業(yè)化的支持。此外，i人事系統(tǒng)也可以作為員工的服務(wù)中心使用，以更好地支持員工全面賦能。

在此背景下，i人事HR系統(tǒng)不再只是一套一體化的HR管理系統(tǒng)，而且是伴隨企業(yè)發(fā)展，不斷迭代優(yōu)化的系統(tǒng)。我們堅(jiān)守生態(tài)化的建設(shè)，將HR基礎(chǔ)數(shù)據(jù)打造成企業(yè)的人力資源數(shù)字化中臺(tái)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)HR系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)和員工的協(xié)同，放大HR管理的價(jià)值，形成一個(gè)綜合的應(yīng)用平臺(tái)。

而針對(duì)日常業(yè)務(wù)管理的復(fù)雜性，我們的答案是實(shí)時(shí)的服務(wù)，并充當(dāng)咨詢者、工作合作伙伴的角色。我們將引進(jìn)AI技術(shù)并布局智能服務(wù)小助手，從而讓客戶得到更好更多的實(shí)時(shí)服務(wù)。并增加數(shù)字化的員工，讓HR能有自己的小助手，通過人與AI的融合，提升工作效率。

從aPaaS無代碼平臺(tái)到人工智能助理：實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)績(jī)效高效管理

今天，我們發(fā)布了i人事智搭云aPaaS無代碼平臺(tái)。它將以無前例的方式，重新定義HR系統(tǒng)的功能和應(yīng)用。此系統(tǒng)的核心目標(biāo)是幫助HR團(tuán)隊(duì)助力生產(chǎn)、銷售、營銷等一線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)績(jī)效管理，并實(shí)現(xiàn)與薪酬系統(tǒng)的互聯(lián)互通。

智搭云aPaaS的主要特點(diǎn)在于，它將企業(yè)的三個(gè)關(guān)鍵角色——經(jīng)營管理者、HR和員工——納入考量，滿足他們的不同需求。

對(duì)于經(jīng)營管理者來說，了解一線生產(chǎn)銷售營銷等業(yè)務(wù)推進(jìn)情況是至關(guān)重要的。他們需要一個(gè)數(shù)據(jù)看板來進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以便更好地理解員工的工作狀況和業(yè)務(wù)進(jìn)度。HR部門作為業(yè)務(wù)推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，往往面臨著薪酬數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析計(jì)算難題。智搭云aPaaS平臺(tái)提供的解決方案讓HR能夠更好地利用一線數(shù)據(jù)，精確、及時(shí)地進(jìn)行薪酬處理，避免過度加班的情況。通過aPaaS平臺(tái)，HR還可以快速獲取員工的工作成果數(shù)據(jù)。這使得HR可以更早地介入到業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員管理中，成為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的得力參謀。通過數(shù)據(jù)分析，HR還可以更好地理解員工的工作狀況，發(fā)現(xiàn)并解決他們?cè)诠ぷ髦械奶魬?zhàn)。

在塑造產(chǎn)品的過程中，我們也考慮到了員工的需求。智搭云aPaaS可以讓員工接觸到與他們工作相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)，增加他們?cè)诮M織中的認(rèn)同感，促進(jìn)高效的組織建設(shè)。智搭云aPaaS能夠處理企業(yè)的計(jì)件工資、成本拆分、獎(jiǎng)金傭金提成的計(jì)算等一系列復(fù)雜任務(wù)，并對(duì)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和展示。這個(gè)平臺(tái)提供了一個(gè)敏捷的解決方案，讓HR和一線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠通過拖拉拽等簡(jiǎn)單操作，實(shí)現(xiàn)快速方案的落地和實(shí)時(shí)驗(yàn)證，而無需等待長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的研發(fā)周期。

某珠寶品牌在全國擁有一千多個(gè)門店，八千名員工，數(shù)千種商品，遇到的問題主要是管理分散、價(jià)格調(diào)整頻繁，以及員工流動(dòng)率高達(dá)50%。在數(shù)字化的過程中，傳統(tǒng)的解決方案是通過二次開發(fā)。然而，這樣的項(xiàng)目不僅投入高，運(yùn)維成本也高，還需要與HR系統(tǒng)進(jìn)行打通。智搭云aPaaS無代碼平臺(tái)提供了一種全新的解決方案。只需一周時(shí)間，就能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)績(jī)效管理，幫助企業(yè)主每日掌握經(jīng)營數(shù)據(jù)、人員變動(dòng)情況和銷售成果。該平臺(tái)還能進(jìn)行店鋪效能評(píng)估，實(shí)時(shí)生成傭金和獎(jiǎng)金數(shù)據(jù)，助力一線經(jīng)營團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)干預(yù)，提高銷售績(jī)效。

讓我再舉一個(gè)生產(chǎn)制造業(yè)的案例，該企業(yè)擁有生產(chǎn)車間、研發(fā)團(tuán)隊(duì)以及銷售團(tuán)隊(duì)。其需求是要對(duì)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)金、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的投入成本、銷售團(tuán)隊(duì)的人力成本和獎(jiǎng)金提成等進(jìn)行分析。此外，他們還需要在全國不同的城市，面對(duì)不同的政策背景。在傳統(tǒng)的方式下，HR需要加班兩周到三周，匯總大量的數(shù)據(jù)才能得出需要的結(jié)果。而智搭云aPaaS只需一周時(shí)間，就能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金包的管理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)成本的分析以及銷售團(tuán)隊(duì)銷售提成的管理。結(jié)果的快速產(chǎn)出，減輕了HR團(tuán)隊(duì)的工作壓力，也降低了人為失誤的可能。

從功能模塊應(yīng)用到一體化HR系統(tǒng)，再到現(xiàn)在的數(shù)據(jù)中臺(tái)，i人事HR系統(tǒng)已進(jìn)入智能服務(wù)時(shí)代。我們即將推出的智能AI員工小艾，讓每一個(gè)HR都有一個(gè)小助手，幫助他們完成對(duì)員工的關(guān)懷和服務(wù)，提升組織對(duì)我們的工作任務(wù)的完成。

以客戶為中心，塑造強(qiáng)專業(yè)、懂業(yè)務(wù)的達(dá)人 

現(xiàn)如今，i人事已經(jīng)服務(wù)了50多個(gè)細(xì)分行業(yè)里200至20000人不等的企業(yè)，覆蓋城市分布遍及國內(nèi)400多個(gè)城市，以及一些東南亞的國家和地區(qū)。這背后，是我們99%的實(shí)施交付率和比行業(yè)平均水平減半的交付周期。更重要的是，超過100%的續(xù)費(fèi)率顯示了客戶對(duì)我們的深厚信任。這些數(shù)字，是我們對(duì)用戶需求的深度理解和滿足的      證明。

未來，i人事將繼續(xù)以客戶需求為核心，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以助力HR專業(yè)人員提升其專業(yè)和業(yè)務(wù)能力，走向成功的道路。我們深信，只有真正站在用戶的角度，才能為他們提供真正需要的服務(wù)。在未來的道路上，i人事會(huì)以更加堅(jiān)定的步伐，繼續(xù)在數(shù)字化人力資源管理領(lǐng)域探索前進(jìn)，為企業(yè)和HR專業(yè)人員提供更高效、更便捷、更智能的服務(wù)。