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2023年6月15日HR SaaS頭部企業(yè)i人事舉行了智能人力資源管理系統(tǒng)全新6.0版本的發(fā)布會。此次發(fā)布會上，創(chuàng)始人兼CEO Chary Zhu和聯(lián)合創(chuàng)始人王景飛詳細(xì)介紹了iHR 6.0的特色功能，并發(fā)布數(shù)字虛擬人“小愛”。 Chary Zhu強調(diào)數(shù)字化對敏捷型組織建設(shè)的重要性，特別強調(diào)i人事智搭云aPaaS的創(chuàng)新功能，幫助企業(yè)實現(xiàn)敏捷業(yè)務(wù)績效管理，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與人力資源緊密結(jié)合，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。i人事HR系統(tǒng)6.0版本恰好滿足這一需求。王景飛則強調(diào)“業(yè)人一體”理念應(yīng)用和小愛的智能化能力。發(fā)布會突顯i人事HR系統(tǒng)6.0版本在助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的      優(yōu)勢。

在發(fā)布會上，世界500強企業(yè)人力資源運營負(fù)責(zé)人徐剛先生以“人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動指南”為主題展開了主題演講。創(chuàng)業(yè)酵母創(chuàng)始人、前阿里巴巴中供鐵軍主帥俞朝翎先生則分享了HR如何為業(yè)務(wù)賦能的見解。他強調(diào)HR應(yīng)從“伙計”角色轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)的“伙伴”，與業(yè)務(wù)部門建立平等的合作關(guān)系，共同推動公司的發(fā)展。他還提出HR應(yīng)該從思維、業(yè)務(wù)和市場三個視角去理解和執(zhí)行任務(wù)，并且應(yīng)該具備戰(zhàn)略落地、組織發(fā)展和文化建設(shè)三種能力，才能實現(xiàn)HR真正賦能于業(yè)務(wù)的目標(biāo)。

百分茶數(shù)字運營負(fù)責(zé)人胡文豪先生、蘭湘子餐飲組織發(fā)展中心總監(jiān)陳引波女士、昌星電子人力資源總監(jiān)王娟女士、思特電子IT總監(jiān)沈通先生、恒博國際信息化負(fù)責(zé)人陳錦雄先生、麥金地集團首席人才官雍成桂女士等嘉賓也基于所在企業(yè)經(jīng)驗，對HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何有效落地進行了分享。發(fā)布會現(xiàn)場還進行了以“數(shù)字化為基，AI為翼，談?wù)勅肆Y源管理的未來”為主題的圓桌討論。 i人事技術(shù)總監(jiān)魏大偉主持、常高新集團CIO陳嘉、翌圣生物科技董事、常務(wù)副總裁陸勤川、世界500強企業(yè)人力資源運營負(fù)責(zé)人徐剛參加。

i人事“四化”：以客戶成功為核心

協(xié)同平臺在企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同工作中扮演著關(guān)鍵角色，如釘釘、企業(yè)微信、飛書、WPS、華為云等平臺已被許多企業(yè)視為日常工作的基本工具。當(dāng)前，i人事已與這些平臺進行了整合，用戶能夠在任何協(xié)同平臺上無縫使用i人事。i人事與各大協(xié)同平臺的深度融合，使得無論組織人員信息同步，還是待辦事項的統(tǒng)一管理，i人事都能在與各大協(xié)同平臺的互動中提供高效、流暢的用戶體驗。同時，i人事的靈活性允許企業(yè)跨平臺、跨賬號接入，極大地提高了企業(yè)的工作效率。

·生態(tài)化

i人事希望構(gòu)建一個開放、多元的生態(tài)系統(tǒng)，能夠提升客戶效率，同時提供靈活、個性化的解決方案。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，i人事提供了包括第三方電子簽約功能在內(nèi)的基礎(chǔ)服務(wù)，i人事還支持與OA、MES、CRM等系統(tǒng)無縫集成，為客戶提供全方位的一站式解決方案。為了提供更加完整、全面的解決方案。i人事還推出了三個重要更新：數(shù)據(jù)連接器，智搭云，以及新版智慧報表。數(shù)據(jù)連接器能夠?qū)崿F(xiàn)i人事與任何系統(tǒng)的快速連接；無代碼平臺智搭云使數(shù)據(jù)處理更加靈活，不需要編寫復(fù)雜的代碼就可以進行數(shù)據(jù)的篩選、整合和處理；智慧報表作為數(shù)據(jù)可視化工具，可以直觀地展現(xiàn)出生態(tài)數(shù)據(jù)，為決策提供有力支持。

·行業(yè)化

每個行業(yè)的人事管理需求千差萬別，例如制造業(yè)的排班管理不僅需要考慮員工的工作時間，還要考慮如產(chǎn)線需求、產(chǎn)能等因素；連鎖行業(yè)因頻繁的人員借調(diào)和入離調(diào)轉(zhuǎn)，人事管理面臨巨大挑戰(zhàn)，需要系統(tǒng)具有高效、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)處理能力。i人事希望設(shè)計一個可以滿足各行業(yè)需求的人事系統(tǒng)，基于此，i人事發(fā)布了大量行業(yè)相關(guān)功能。例如連鎖類企業(yè)員工臨時借調(diào)以及相應(yīng)的管理、成本等配套解決方案，或是店長的員工管理閉環(huán)、動態(tài)權(quán)限、手機排班等功能。i人事將繼續(xù)傾聽客戶的需求，根據(jù)不同行業(yè)的特性和挑戰(zhàn)，提供更多的行業(yè)化解決方案。

·業(yè)務(wù)化

人力資源管理的核心是發(fā)揮人的潛力以促進組織成功。這背后離不開三個關(guān)鍵管理要素：效率、人才和組織戰(zhàn)略。在提升組織效率上，i人事希望通過信息流產(chǎn)品，重塑企業(yè)信息管理，確保信息的一致性。采用 "@" 和 "#" 的組合，i人事提升了信息流轉(zhuǎn)的準(zhǔn)確性和效率，確保了信息的及時準(zhǔn)確推送和個性化訂閱。而在人才上，i人事發(fā)布了全新的人才管理系統(tǒng)，重點關(guān)注人才摸底、選拔和發(fā)展三個環(huán)節(jié)。通過人才盤點進行全面評估，利用人才檢索和對比找出最具潛力的人才，通過梯隊建設(shè)和標(biāo)簽體系進行持續(xù)的人才發(fā)展，從而優(yōu)秀限度發(fā)揮人才的價值。在組織戰(zhàn)略上，i人事以戰(zhàn)略落地為核心，推出了業(yè)務(wù)績效產(chǎn)品。這款產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)快速、及時的績效衡量，讓客戶完成及時的績效復(fù)盤過程，做出快速的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整，以確保戰(zhàn)略的成功落地執(zhí)行。

未來已來：i人事發(fā)布數(shù)字虛擬人

小愛是i人事利用深度學(xué)習(xí)及大語言模型等智能技術(shù)打造的數(shù)字人，它將搭載自動化、數(shù)據(jù)分析、個性化服務(wù)和智能預(yù)測等能力，接手那些重復(fù)性、繁瑣的工作；提供準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)支持來輔助企業(yè)管理決策；理解并記憶每一個員工的特征、需求和習(xí)慣以提供個性化的服務(wù)；以及根據(jù)歷史數(shù)據(jù)預(yù)測未來的趨勢。小愛的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，無論是人事專員的行政工作、招聘經(jīng)理的招聘流程，還是HRD/HRVP制定和監(jiān)督人力資源戰(zhàn)略，數(shù)字人都能提供高效的幫助。在人力資源管理的三支柱模型共享服務(wù)中心（SSC）、能力中心（COE）和人力資源業(yè)務(wù)伙伴（HRBP）的工作中，小愛的力量將得到充分的發(fā)揮。她將協(xié)助這三大支柱，提供人性化的服務(wù)，大幅度提升它們的效能。i人事希望小愛的存在將能顯著提高人事部門的工作效率和滿意度，并為企業(yè)中的應(yīng)用帶來更多的價值和可能性。

伴隨著瞬息萬變的外部環(huán)境的動蕩與技術(shù)的快速發(fā)展，我們正在進入一個更加動蕩的VUCA時代。在這樣的環(huán)境下，敏捷型組織的重要性日益凸顯，這種組織能夠快速適應(yīng)市場和客戶的變化，以高效、靈活的方式進行運作。與客戶共同成功為目標(biāo)，從一體化HR SaaS 到 業(yè)人一體化的HR SaaS + PaaS 再到AIGC增強下的數(shù)字虛擬人，i人事建立出了一條始終以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的業(yè)人一體進化路徑。未來，i人事還將繼續(xù)在HR領(lǐng)域利用數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù)升級，打破數(shù)據(jù)之間的藩籬，讓業(yè)務(wù)與組織能夠在HR的助力下，達成飛躍式進階。