近期,華為云聯(lián)合一體化HR SaaS系統(tǒng)i人事,共同推出了一站式的數(shù)字化人力資源解決方案。作為華為云聯(lián)營(yíng)商城的新成員,i人事攜手華為云運(yùn)用聯(lián)營(yíng)聯(lián)運(yùn)模式,旨在解決企業(yè)人力資源管理的多元化挑戰(zhàn)。
在人才流動(dòng)性加劇、人力資源成本上升以及企業(yè)對(duì)提升員工體驗(yàn)日益重視的背景下,人力資源數(shù)字化已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要部分。然而,這個(gè)轉(zhuǎn)型的核心并不僅僅是建設(shè)數(shù)字化的平臺(tái),更在于如何使得這個(gè)平臺(tái)能夠與企業(yè)的業(yè)務(wù)、管理者、各個(gè)部門形成深度的交互,從而推動(dòng)業(yè)務(wù)及組織的變革,并提升工作效率。
正因如此,華為云與i人事共同打造的一體化智能人力資源解決方案,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和人力資源作為核心,滿足了人事、員工、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、CEO等不同角色的需求。在合作初期,該解決方案就已經(jīng)成功吸引并簽約了一批大型企業(yè)客戶。該解決方案覆蓋企業(yè)管理的各個(gè)方面,從日常事務(wù)處理、組織績(jī)效落地,到業(yè)務(wù)績(jī)效提升,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)和人效管理的一體化閉環(huán),有效推動(dòng)了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
不僅要滿足人力業(yè)務(wù)的一體化需求,還得支撐企業(yè)從上而下的戰(zhàn)略目標(biāo)一致
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮中,諸如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等創(chuàng)新科技正逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)中。
痛點(diǎn): 人力資源數(shù)字化程度低,數(shù)據(jù)模塊分散化嚴(yán)重
在人才高流動(dòng)性、人力成本持續(xù)攀升和企業(yè)越來(lái)越重視員工體驗(yàn)的時(shí)代背景下,企業(yè)面臨的是成倍增長(zhǎng)的人力資源數(shù)據(jù)。為了處理這些數(shù)據(jù),企業(yè)往往會(huì)選購(gòu)多套SaaS系統(tǒng)。這些獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)可能造成數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)不暢。這不僅降低了工作效率,也增加了數(shù)據(jù)的誤差可能性。
痛點(diǎn):數(shù)據(jù)管理問(wèn)題與系統(tǒng)運(yùn)行成本
在數(shù)字化進(jìn)程不斷加深的當(dāng)下,各規(guī)模的企業(yè)都面臨著人力資源數(shù)據(jù)大規(guī)模分散的問(wèn)題。數(shù)據(jù)來(lái)源多樣且繁雜,若沒有有效地管理和整合,將會(huì)影響企業(yè)的工作效率和決策準(zhǔn)確性。例如連鎖餐飲或是零售,人力資源數(shù)據(jù)來(lái)自不同的城市、門店甚至是系統(tǒng),數(shù)據(jù)的整合與管理難度巨大。數(shù)據(jù)的分散性不僅使管理復(fù)雜化,也可能出現(xiàn)關(guān)鍵決策缺乏準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持的情況。
痛點(diǎn):人力資源系統(tǒng)功能模塊分散,無(wú)法滿足個(gè)性化需求
傳統(tǒng)的人力資源系統(tǒng)通常以模塊化方式運(yùn)行,如招聘、績(jī)效管理、薪酬管理等,每個(gè)模塊之間的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和信息共享存在阻礙,影響了工作效率。此外,對(duì)于一些具有特殊需求的行業(yè)或職位,如制造業(yè)的員工調(diào)度或復(fù)雜的工資福利分配,傳統(tǒng)的人力資源系統(tǒng)往往無(wú)法提供有效的支持。在制造業(yè)開始推行柔性制造等更加復(fù)雜的模式的當(dāng)下,個(gè)性化的需求如果無(wú)法得到數(shù)字化的支持,會(huì)嚴(yán)重影響到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。
在互聯(lián)網(wǎng)上長(zhǎng)大的員工通常期望能在線申請(qǐng)假期、查看薪酬信息等,而傳統(tǒng)的人力資源系統(tǒng)往往無(wú)法提供這樣的便利。同時(shí),人力資源部門也需要能夠從戰(zhàn)略角度出發(fā),以更靈活和高效的方式支持業(yè)務(wù)的執(zhí)行。然而,傳統(tǒng)的人力資源管理系統(tǒng)往往缺乏用戶友好的設(shè)計(jì),導(dǎo)致員工滿意度下降。同時(shí),由于傳統(tǒng)的人力資源管理方式難以從戰(zhàn)略層面賦能業(yè)務(wù)的成功實(shí)施,企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程也可能因此受阻。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,全流程打造 數(shù)字化HR體驗(yàn)
為全面解決上述痛點(diǎn),華為云云商店與i人事共同打造了一站式的人力資源解決方案。該解決方案涵蓋招聘、員工檔案、考勤、薪酬、績(jī)效管理以及培訓(xùn)等多個(gè)模塊,能夠有效提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和員工滿意度,推動(dòng)企業(yè)的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
針對(duì)人力資源數(shù)據(jù)分散和模塊間數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)不通暢的問(wèn)題,華為云云商店選擇與i人事合作,以平臺(tái)化思維打造解決方案。該解決方案能夠跨平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,無(wú)論是組織人員信息的同步,還是待辦事項(xiàng)的統(tǒng)一管理,i人事都能提供高效、流暢的用戶體驗(yàn)。i人事的數(shù)據(jù)連接器和無(wú)代碼開發(fā)平臺(tái)——智搭云,能夠?qū)崿F(xiàn)與OA、MES、CRM等系統(tǒng)的無(wú)縫集成,構(gòu)建開放、多元的生態(tài)系統(tǒng)。人力資源數(shù)據(jù)可以在一個(gè)平臺(tái)上得到集中管理,同時(shí),各模塊間的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)也將變得順暢。為了滿足企業(yè)的個(gè)性化需求,i人事還引入了aPaaS無(wú)代碼平臺(tái),使得數(shù)據(jù)處理變得更加靈活,無(wú)需編寫復(fù)雜的代碼就能進(jìn)行數(shù)據(jù)的篩選、整合和處理。
針對(duì)對(duì)于人力資源分析難,數(shù)據(jù)不完整、不統(tǒng)一的問(wèn)題,i人事支持智慧報(bào)表。這是一款強(qiáng)大的數(shù)據(jù)可視化工具,可以直觀地展現(xiàn)出生態(tài)數(shù)據(jù),為決策提供有力支持。為了使人力資源能夠賦能業(yè)務(wù)成功,i人事以“業(yè)務(wù)+人事”一體化和業(yè)務(wù)績(jī)效為出發(fā)點(diǎn),提出了“行業(yè)化”和“業(yè)務(wù)化”的理念,實(shí)現(xiàn)了快速、及時(shí)的績(jī)效衡量,助力戰(zhàn)略的成功落地執(zhí)行。
為了提升員工的體驗(yàn),i人事發(fā)布了全新的AIGC人才管理系統(tǒng)。它重點(diǎn)關(guān)注人才的摸底、選拔和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀限度地發(fā)揮人才的價(jià)值。通過(guò)人才盤點(diǎn)進(jìn)行全面評(píng)估,利用人才檢索和對(duì)比找出最具潛力的人才,通過(guò)梯隊(duì)建設(shè)和標(biāo)簽體系進(jìn)行持續(xù)的人才發(fā)展,以提升員工的體驗(yàn)。
用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力管理效能
以成都超純應(yīng)用材料有限責(zé)任公司(UPAM)為例,這是一家專注于半導(dǎo)體刻蝕器件、高功率激光器件和特種陶瓷制造的國(guó)家高新技術(shù)制造企業(yè)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和組織擴(kuò)展,公司面臨著人力資源管理的諸多挑戰(zhàn)。目前,這家擁有800名員工的企業(yè)擁有如下人力資源痛點(diǎn):
1.人力資源數(shù)據(jù)零散,缺乏系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理和分析。
2.多個(gè)分子公司的數(shù)據(jù)管理困難,缺乏有效的報(bào)表支持。
3.高頻的招聘活動(dòng)管理困難,缺乏有效的數(shù)據(jù)支持和監(jiān)控。
在華為云與i人事的共同助力下,成都超純擁有了一套包括組織人員管理、考勤管理、招聘管理和培訓(xùn)管理在內(nèi)的一體化解決方案。該解決方案以混合云方式部署,以滿足企業(yè)不同層面的需求。該解決方案內(nèi)組織人員管理模塊集成了所有員工的信息,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理,從而提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,極大地提升了管理效率。i人事內(nèi)置的一體化的報(bào)表生成系統(tǒng)可以快速生成分子公司的各類報(bào)表,有效解決了數(shù)據(jù)管理的問(wèn)題。
通過(guò)數(shù)據(jù)分析,成都超純現(xiàn)在可以評(píng)估各招聘渠道的效果,提高招聘效率和質(zhì)量。而全新的考勤管理系統(tǒng)能夠與企業(yè)現(xiàn)存的釘釘無(wú)縫集成,實(shí)現(xiàn)考勤報(bào)表的完全自動(dòng)計(jì)算,極大地減輕了人工計(jì)算導(dǎo)入的工作負(fù)擔(dān),提高了工作效率。成都超純現(xiàn)在還能夠通過(guò)解決方案內(nèi)的培訓(xùn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)需求的統(tǒng)一管理和培訓(xùn)效果的評(píng)估,幫助提升員工的技能和業(yè)績(jī)。
在i人事與華為云的共同助力下,i人事幫助成都超純應(yīng)用材料有限責(zé)任公司成功地實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的人力資源管理向智能化、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的HR管理的轉(zhuǎn)變,大幅提升了其人力資源管理的效率和質(zhì)量,為公司的未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。